解放軍文職招聘考試鼠標-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-06-29 12:17:56鼠標是計算機時代最佳的人機交互工具之一。它極大地方便了人們的計算機操作。但是，過分依賴鼠標的習慣也會帶來一些不利影響。請你以鼠標為切入點，根據(jù)下表所提示的信息，用英語寫一篇短文。鼠標的必要性對多數(shù)人來說，操作計算機，上網(wǎng)沖浪鼠標的便捷性點擊、移動、插入、拷貝、刪除 編輯文本，搜索信息收發(fā)郵件，選購商品點播音樂，下載電影如果過分依賴鼠標 （請考生結(jié)合自身感受，列舉兩到三點）注意：1．對所給要點逐一陳述，適當發(fā)揮，不要簡單翻譯。2．詞數(shù)150左右。開頭已經(jīng)寫好，不計人總詞數(shù)。3．作文中不得提及考生所在學校和本人姓名。The mouse is a most effective device used by people to communicate with a computer．For most people, it s almost impossible to operate a computer without a mouse, let alone surf the Internet. A well-chosen mouse is really handy, flexible and convenient in controlling the screen. With the functions of inserting, deleting, moving and copying, it enables us to edit test, browse web page and download what we want. It can even bring us a flood of music, movies and PC games. Just imagine, all this can be done with a cute mouse.A convenient tool can certainly make our work easier, but it doesn t always help in a positive way. Too much ready information on our fingertips leaves little room for knowledge pursuing. Too many ready answers make us less excited in finding truth. Relying too much on mouse clicking makes us lazier and less creative both mentally and physically.（153 words）對于江蘇的考生而言，自08年改革以來，整卷分值雖然下降為120分，但短文寫作的分值仍然是25分，和絕大多數(shù)卷種同題賦分一樣。但是，從寫作詞數(shù)要求、寫作話題和寫作形式（體裁）幾個維度來看，江蘇卷的寫作可以歸為比較難的一類。第一，寫作詞數(shù)要達到150左右的卷種，目前只有廣東和江蘇兩地，09年江蘇范文詞數(shù)為153詞。第二，六年來，江蘇的話題選擇有一個明顯的特點：時代性比較強。從 江城介紹 （04）、 建設(shè)和諧社會 （05）， 奧運志愿者的宜與忌 （06）， 陽光體育活動 （07），到09年的 鼠標的利弊 等，這個話題選擇的路徑鮮明地反映出江蘇卷對時代的敏感性，問題是這些特色話題又給考生帶來了表達上的困難。對于優(yōu)秀的考生，這種話題可能如魚得水，而對于中等偏下的考生，這種話題顯然有點 尷尬 ：想說點什么，但要嘛說不出，要嘛說不好。第三，這個 難 還表現(xiàn)在寫作形式上，幾年來，江蘇卷主要采用的是混合形式的寫作：陳說+議論。我分析了一下09年江蘇卷給的范文，盡管鼠標的好處部分漢語提示很充分，控制很嚴，但要想精確表達，也不容易。尤其是題中未列出 不利影響 的部分，考生要想用寥寥三、四句話把這個 不利影響 說明白顯然需要功力，這個功力首先是要分析什么才是不利影響，列出個一二三，其次是如何轉(zhuǎn)換成英語，最后才是如何集中而簡潔地優(yōu)化句子結(jié)構(gòu)，使之達意而且有條理。由此看來，江蘇卷今年的難度不低，如果再在閱讀上加大閱讀量，那整卷難度就可想而知了。另外，江蘇有命制標題作文的習慣（05，06，08），09年卷雖然沒有直接給出標題，也沒有要求考生寫出標題，但主體性標題已十分明晰。
解放軍文職招聘考試戴明的質(zhì)量管理法-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-09-26 15:22:14一、戴明的質(zhì)量管理法（一）戴明其人戴明(W. Edwards. Deming，1900～1993) 博士是世界著名的質(zhì)量管理專家，他對世界質(zhì)量管理發(fā)展做出的卓越貢獻聞名世界。戴明在其早期的工作生涯中，發(fā)展了運用統(tǒng)計方法來提高組織效率的思想。雖然在20世紀50年代他在美國不太出名，可是在日本，他很快成了國家英雄。1960年由日本天皇授予他杰出人才獎，這是一個他所欣賞的獎勵，也表明了對他的高度承認。他日后在美國和日本傳播的思想均得益于他在日本的經(jīng)歷。直到20世紀80年代初，西方世界才認真地對待戴明。10年之后，雖然有爭議，戴明還是成為全世界最有影響的管理大師。作為質(zhì)量管理的先驅(qū)者,戴明對國際質(zhì)量管理理論和方法始終產(chǎn)生著異常重要的影響。其主要觀點為 14要點 ，成為20世紀全面質(zhì)量管理TQM的重要理論基礎(chǔ)。（二）戴明的 14要點1、創(chuàng)造產(chǎn)品與服務(wù)改善的恒久目的。最高管理層必須從短期目標的迷途中歸返，轉(zhuǎn)回到長遠方向的正確方向，也就是把改進產(chǎn)品和服務(wù)作為恒久目的，堅持經(jīng)營，這需要在所有領(lǐng)域加以改革和創(chuàng)新。2、采納新的哲學。必須絕對不容忍粗劣的原料、不良操作，有瑕疵的產(chǎn)品和松散的服務(wù)。3、依靠大批量的檢驗已經(jīng)太遲，且成本高而效率低。正確的做法，是改良生產(chǎn)過程。4、廢除 價低者得 的做法。價格本身并無意義，只是相對于質(zhì)量才有意義。因此，只有管理當局重新界定原則，采購工作才會改變，公司一定要與供應(yīng)商建立長遠的關(guān)系，并減少供應(yīng)商的數(shù)目，采購部門必須采用統(tǒng)計工具來判斷供應(yīng)商及其產(chǎn)品質(zhì)量。5、無論是采購、運輸、工程、方法、維修、銷售、分銷、會計、人事、顧客服務(wù)及生產(chǎn)制造必經(jīng)全面進行質(zhì)量控制。6、培訓(xùn)必須是有計劃的，且必須是建立在可接受的工作標準上。必須使用統(tǒng)計方法來衡量培訓(xùn)工作是否奏效。7、督導(dǎo)人員必須要讓高層管理知道需要改善的地方。當知道之后，管理當局必須采取行動。8、驅(qū)走恐懼心理。所有同事都必須有膽量去發(fā)問、提出問題或表達意見。9、打破部門之間的圍墻。每一部門都不應(yīng)只顧獨善其身，而需要發(fā)揮團隊精神，跨部門的質(zhì)量圈活動有助于改善設(shè)計、服務(wù)、質(zhì)量及成本。10、取消對員工發(fā)出計量化的目標。激發(fā)員工提高生產(chǎn)率的指標、口號、圖像、海報都必須廢除。很多配合的改變往往是在一般員工控制范圍之外，因此這些宣傳品只會導(dǎo)致反感。雖然無須為員工訂下可計量的目標，但公司一方卻要有這樣一個目標：永不間歇地改進。11、取消工作標準及數(shù)量化的定額。定額把焦點放在數(shù)量，而非質(zhì)量。計件工作制更不好，因為它鼓勵制造次品。12、消除妨礙基層員工工作尊嚴的因素。13、建立嚴謹?shù)慕逃芭嘤?xùn)計劃。由于質(zhì)量和生產(chǎn)力的改善會導(dǎo)致部分工作崗位數(shù)目的改變，因此所有員工都要不斷接受訓(xùn)練及再培訓(xùn)。一切訓(xùn)練都應(yīng)包括基本統(tǒng)計技巧的運用。14、創(chuàng)造一個每天都推動以上13項的高層管理結(jié)構(gòu)。
