2018甘肅軍隊文職招考面試：用真情實感作答人際關系題
我們想要在軍隊文職招考面試考場上拔得頭籌，靠得不只是一些技巧層面的東西。答題技巧可以幫助我們更好的梳理想法和思路，使得我們呈現(xiàn)的答案邏輯性更強，更容易讓聽者明晰、理解、認同。但答題技巧的基礎無疑就是要有屬于自己的東西，這個東西就是考生的觀點和看法，真正的觀點必是發(fā)乎內心，考生確實這樣想，就有表達的欲望，而不是應該怎樣想，不是簡單的應該是對的或錯的。就讓我們看看如何把自己的真情實感融入到人際關系的題目中作答吧。中公教育專家在此跟考生們進行講解。|||1.處理與領導之間的關系專業(yè)知識專業(yè)人意見提出分場合你的上級領導不懂技術，你對技術比較精通，上級領導安排的工作有很多不合理之處，使你無所適從，你怎么辦?和他商量，怎么能讓工作更順利地開展。領導十分欣賞你，經常讓你放下手中工作陪他出差，單位同事有意見，你怎么辦?符合規(guī)定的出差責無旁貸，但要做好工作交接工作。非必要的出差，可以不用陪同領導。2.處理與同事之間的關系交接工作多溝通出現(xiàn)責任先反省領導安排你和同事共同完成一項工作，你有新的想法，效果更好，但同時會增加你和同事的工作量，怎么辦?這個要和領導和同事商量下。單位領導交給你同事一項工作，但是他中途生病住院了，領導要你來接手，你發(fā)現(xiàn)同事的計劃有明顯的漏洞，你會怎么做?工作交抬頭就像接力一樣，接力棒能否接好是關鍵。計劃有漏洞，別人未必不知道，問題是是否有時間完善。另一個可能是，是你認為有漏洞。領導派你去協(xié)助一名老同志工作，但領導布置的任務和計劃老同志沒有認真執(zhí)行，對此，你如何處理?可能是老同志沒有領會領導的思路，也可能是自己沒有理解老同志的思路。3.處理與下屬之間的關系主動擔當多引導部門沖突要化解你們部門要和其他部門共同完成一項工作，其他部門對你有意見，你怎么辦?因為你沒有注意尊重其它部門的工作權、利益。你負責的一項工作，和另外的一個部門合作出來了方案，你的領導有不同意的地方提出修改，合作的部門不同意修改，你怎么辦?原則上職務高的直接主管有最終決定權。如果雙方主管職務級別一致，那應該他們坐在一起商討解決。難為辦事人員是沒必要的。從答題的角度，溝通交流、分析調研，為他們提供意見建議。專家認為，考察的最終目的不是答題，而是能力。所以，多積累多學習，鍛煉公務思維，以一顆實際解決問題的心去展現(xiàn)自己，相信考生會發(fā)現(xiàn)，真情實感的自然表達是考生展現(xiàn)才能的一個窗口，而不是提升的瓶頸。
2019廣東軍隊文職招考面試人際交往題作答應該具備的意識
人際交往的意識與技巧是指建立自己與他人，團隊的關系。這些關系是有目的的，與工作相關的，包括與他人的溝通，以及組織中服從、合作、協(xié)調、指導、監(jiān)督活動。根據上述含義大家不難看出人際題的特征是在工作場景中發(fā)生了一些有關于工作的工作矛盾，需要我們去處理的問題，專家認為，作為一名公職人員應該具備正確的意識，才能更好的處理好這一類問題，展現(xiàn)出自己在人際關系處理中的風采。一、人際交往的題型特征例題1：領導給小李分配的工作很多，給你安排的工作卻很少。小李向你抱怨你怎么辦?例題2：你領導在工作中經常不守時，弄得你工作手忙腳亂，請問你怎么辦?例題3：你和小馬配合完成一項工作，小馬做工作拖拖拉拉，最后自己的工作沒有完成導致整個團隊工作沒有完成，領導批評了你，請問你怎么辦?例題4：你進單位之后表現(xiàn)非常積極，工作都搶著干，最后同事們都疏遠你，領導也不喜歡你，請問你怎么辦?根據以上的幾個題型的分析可以看出，人際交往的意識與技巧涉及到的對象比較豐富，有群眾，親友，同事，領導，兄弟單位等等;涉及到的事項一般是和工作的性質、內容和場景有關的;涉及到的事項一般都是存在問題性的，都是需要解決一些矛盾和困難。解決這個問題最重要就是對待這個問題的意識和解決這個問題的技巧。只要兩個部分都做好，人際關系問題就能解決得更好。今天中公教育專家著重給大家分享一下意識的培養(yǎng)。二、人際交往的意識有哪些1、以自身出發(fā)領導給小李分配的工作很多，給你安排的工作卻很少。小李向你抱怨你怎么辦?這里除了要安慰好小李，更加需要反思，自己為什么工作比較少，應該是自己工作能力的不足，需要學習。你領導在工作中經常不守時，弄得你工作手忙腳亂，請問你怎么辦?在這個問題中，主要是自己的工作做得手忙腳亂，領導之所以出現(xiàn)一些不守時，是因為平時工作比較忙，所需要處理的事務本來就比較復雜，所以會出現(xiàn)不守時，不能按時出席等情況。此時作為領導的下屬，做好及時的題型，以及在工作之前確認是非常重要的，提升自己的應變能力也是非常重要的，必須要能夠有處理問題的能力，而不是一味的抱怨工作上存在的問題反而不思進取。2、以結果為導向解決問題不要太糾結過程你和小馬配合完成一項工作，小馬做工作拖拖拉拉，最后自己的工作沒有完成導致整個團隊工作沒有完成，領導批評了你，請問你怎么和領導解釋?對于這個問題很多考生會認為是小馬的問題，所以會大談特談怎么解決小馬的事情或者存在推脫自己的責任的問題，去和領導解釋自己的責任。但是正確的工作意識應該是認識到錯誤，我和小馬是一個團隊的，所以需要協(xié)作完成，小馬出現(xiàn)問題了，就證明也有我的問題，這里最重要需要體現(xiàn)的是我能夠積極地承認問題，并且能夠更好的改進工作方式，趕緊完成這份工作，這樣才滿足一個公職人員的意識要求。3、要有權屬意識你進單位之后表現(xiàn)非常積極，工作都搶著干，最后同事們都疏遠你，領導也不喜歡你，請問你怎么辦?對于這個問題，考生們經常會意識不到自己的問題存在，覺得自己很努力，但是得不到別人的任何，覺得內心很委屈。但是在這個題目當中我們應該更多的看到，自己積極但是沒有得到認可，可能存在的問題是自己在做事的過程中太積極了導致已經超越了自己的權限范圍，或者說自己做工作中已經影響到其他同事的工作存在幫倒忙的現(xiàn)象，再是自己工作根本沒有完成好，只是狀態(tài)比較積極，但是實質的行動并不正確等。中公教育專家上述幾個意識是考生經常會出現(xiàn)問題的，但是除了這些其余還有很多需要注意的內容，需要考生們去規(guī)避，要是在備考中遇到相關問題，也可以積極的加入中公教育進行學習，預祝各位考生一舉成公。
2018河北軍隊文職招考考試軍隊文職崗位能力資料分析估算好方法：首數(shù)法
很多考生認為列式容易，計算很難。但是，你知道嗎?有一種估算方法可以解決大部分的題目，那就是接下來要學習的首數(shù)法。中公教育專家跟大家一起來試驗一下。一、適用環(huán)境：一步除法首數(shù)法在估算方法中使用的范圍是最廣的，什么情況下可以使用首數(shù)法呢?答案就是：一步除法。一步除法是指算式中沒有加法，沒有減法，沒有乘法，只有除法，并且除法只有一步。比如說：1
