解放軍文職招聘考試YG公司的技術引進-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-10-19 21:08:49YG公司的技術引進YG公司是L省一家生產鋁型材的公司。1991年，該公司獲得信息，彩色鋁型材將成為90年代我國新的鋁型材發(fā)展趨勢，用這種彩色鋁型材做高大公共建筑物內外的裝飾，會取得很好的藝術效果。當時我國還沒有一家企業(yè)生產這種產品，YG公司若能率先生產這種產品，未來市場前景看好。1992年，恰好YG公司獲得了世界銀行貸款，從意大利引進了全國第一條彩色鋁型材自動生產線。這是當時世界上最先進的設備，整個生產過程自動化程度很高，只用很少的工人即可操縱全部生產過程。YG公司在意大利專家的技術指導下，于1993年即把全部設備安裝完畢，試車一次成功，公司全體員工興高采烈。YG公司開了慶功會，對有功人員進行嘉獎，并向省政府和中央有關單位報喜。意大利專家認為他的任務已經完成，于慶功會后第二天即飛回意大利。但1994年初該生產線剛正式投產，就發(fā)生了問題，機器才開動了半天就卡了殼，幾位大學剛畢業(yè)的技術員費了九牛二虎之力也沒有找出毛病在哪里。攤開圖紙，因為都是意大利文，誰也看不太懂。迫不得已，公司再次把意大利專家請回來。這位外籍專家這里動一動、那里敲一敲，沒用2小時，生產線又正常運轉起來了。這位外籍專家認為這臺設備質量是好的，關鍵是中國技術員和工人還沒有掌握操作技術。公司劉經理決定挽留意大利專家在廠再工作一個月，專門對中國技術人員及工人進行培訓。劉經理說： 我們絕對不能再吃瞎子啞巴虧了。 但在意大利專家培訓結束時，彩色鋁型材生產線仍不能正常運行，主要是公司的技術員和工人掌握不好軋制工藝及染色工藝，軋制出來的彩色鋁型材厚薄與上色不勻。意大利專家臨行前曾說過，這個手藝主要靠練習。于是生產線上的工人及技術員又花了一年時間進行實際操作訓練，1995年初，終于算是真正掌握了操作技術，這臺引進設備可以正式投入運行了。正當公司準備正式生產彩色鋁型材時，國內卻已有8家企業(yè)都已在近兩年時間里先后生產出彩色鋁型材來了，其中最大的競爭對手調公司已經占領了我國華東、華南及西南各省的市場，其他7家企業(yè)也已把國內市場瓜分完畢，因而YG公司的產品一直打不開市場YG公司的彩色鋁型材生產線年生產能力達7000噸，而1995年才售出去300來噸。這種彩色鉛型材的生產特點是批量愈小愈難組織，尤其是小批量、彩色品種更換頻繁的，每換一種顏色，就要對上色設備徹底清洗一次，費時費事，生產成本亦隨之上升。面對激烈的市場競爭，YG公司陷入了困境。針對上述情況，經劉經理與YG公司高層領導們多次研究，決定進一步成立兩個廠及兩個公司，即彩色鋁門窗廠、彩色玻璃幕墻廠、裝飾公司及土木建筑公司。其本意是如果這兩個廠及兩個公司生意較好，公司生產的彩色鋁型材就可內部消化掉1／2至2／3，這樣彩色鋁型材的銷售就不成問題了。這兩個廠及兩個公司于1997年初成立。目前彩色鋁門窗廠已建立了一條生產線，開一年來，由于這一產品尚未被人們所認識，價格較貴，因此生意清淡，沒有利潤。彩色玻璃幕墻也有一條生產線，并已正式投產了，但聽說建設部不久要發(fā)文，為防止反射光污染和熱污染，今后大型公共建筑物要限制使用大型玻璃幕墻，因此該廠發(fā)展前景并不看好。而裝飾公司和土建公司遇到的競爭更加激烈，全國有四路建筑裝飾及土建大軍，即中央部委一級及各省市一級的公司，有解放軍武警部隊的公司，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開辦的公司，有中外合資企業(yè)的公司，全國的建筑及裝飾的生產能力大大超過全國每年的建筑及裝飾任務量，僧多粥少，競爭幾近白熱化。由此YG公司再度陷入了更深的困境之中。1．在YG公司決策引進彩色鋁型材生產線時，主要是出于什么考慮？A.公司有很強的生產能力B.公司有根強的市場競爭實力C．產品具有很好的市場前景D.公司有鋁型材生產經驗2．從管理上來看，引進生產線直至1995年初才正式投入運行，其主要原因是什么？A.引進生產線質量有問題B.中國工人技術水平太差，掌握不了C．公司技術人員水平不夠D.沒有對操作工人進行上崗預培訓3．公司彩色鋁型材投產后，市場一直打不開的主要原因在于：A.彩色鋁型材產品還沒有被市場所接受B．公司的產品還不能滿足用戶的質量要求C．小批量生產對公司來說生產成本太高D．整個彩色鋁型材市場已被其他企業(yè)搶先占領4．公司決定進一步成立兩個廠及兩個公司，主要出于以下哪一種考慮？A. 促進公司向多角化經營發(fā)展 B. 新辦工廠與公司的市場前景看好C．解決公司彩色鋁型材的銷售問題 D. 以上三種說法都不對5．據本案例資料，對建筑及裝飾市場最有可能得出以下哪種判斷？A. 開發(fā)不夠 B. 有待開發(fā)C. 正在成長 D. 供大于求6．YG公司技術引進失敗的主要原因是：A. 沒有及時掌握引進生產線技術，貽誤了戰(zhàn)機 B．對產品市場前景不清楚，生產的產品市場不需要C．職工及技術人員水平不高，素質太低D. 不能認為是失敗，生產線已經投產案例15： 1．C 2．D3．D 4．C 5．D 6．A
