軍隊(duì)文職崗位能力資料分析：通過增長(zhǎng)率迅速判斷兩數(shù)之比的變化
在軍隊(duì)文職招聘資料分析當(dāng)中，比重，平均數(shù)，倍數(shù)均屬于兩數(shù)之比的范疇，考試經(jīng)常考關(guān)于這三個(gè)知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容，其中，關(guān)于兩數(shù)之比變化的判斷(即比較現(xiàn)期和基期兩數(shù)之比的大小)就是重要的考點(diǎn)之一，那么今天就跟各位考生分享一下，如何快速判斷兩數(shù)之比的變化。一、比較方法二、典型例題例1：2009年江蘇省實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，比上年增長(zhǎng)，2009年江蘇省規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值16727.1億元，增長(zhǎng)。全年民營(yíng)工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值8288.8億元，增長(zhǎng)，增幅同比提高4.2個(gè)百分點(diǎn)。問：與2008年相比，2009年江蘇省民營(yíng)工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值在全省地區(qū)生產(chǎn)總值中所占比重()。A.無法確定B.上升了C.下降了D.不變?cè)倏匆坏酪话阈缘膬蓴?shù)之比：例2：2017年，我國家用型汽車產(chǎn)量為506.8萬輛，同比上升，銷量為403.2萬輛，同比上升。(產(chǎn)銷比=銷量/產(chǎn)量)問：17年我國家用型汽車產(chǎn)銷比相比于去年()A.上升B.下降C.不變D.無法判斷答案：A。紅師解析：根據(jù)產(chǎn)銷比=銷量/產(chǎn)量，分子銷量增長(zhǎng)率分母產(chǎn)量增長(zhǎng)率，故產(chǎn)銷比同比上升。因此，在遇到這種問題時(shí)，判斷兩數(shù)之比的變化趨勢(shì)，我們只需要觀察的大小，然后根據(jù)結(jié)論快速的選出選項(xiàng)，看到這了，各位記得按時(shí)刷題鞏固理論!
2020江西軍隊(duì)文職招考考試軍隊(duì)文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作范文：用職業(yè)精神征途新時(shí)代
中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)不是一蹴而就的，它是靠老百姓一點(diǎn)一滴奮斗出來的。中國能夠取得目前的成績(jī)，離不開每一個(gè)階層，每一個(gè)崗位的努力：它離不開科學(xué)家的銳意創(chuàng)新，離不開黨員干部的執(zhí)政為民，更離不開群眾的奮斗拼搏這些背后都體現(xiàn)了我們時(shí)代所需的職業(yè)精神。新的征途，新的時(shí)代，我們更需要去彰顯我們職業(yè)精神。時(shí)代需要無私奉獻(xiàn)、甘于付出的職業(yè)精神。春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。從19歲不顧家人反對(duì)，扎根大山深處的支姐姐到55歲不管環(huán)境艱苦，兢兢業(yè)業(yè)，培養(yǎng)兩代人的支媽媽，支教老師支月英將36年青春奉獻(xiàn)給大山，一句我是大山的女兒，如果身體允許，我就一直教下去。讓人看到了英媽媽的無私，更彰顯的是無私奉獻(xiàn)的職業(yè)精神。正是因?yàn)橛羞@樣一群不顧環(huán)境惡劣，不管家庭反對(duì)，用自己的無私、甘于付出自己青春的年輕人支持我國鄉(xiāng)村教育事業(yè)，才讓孩子看見走出大山的希望。當(dāng)今時(shí)代亦是如此，作為公民在任何崗位都需要發(fā)揮無私奉獻(xiàn)的職業(yè)精神，拋棄個(gè)人利益，樹立正確的大局觀。時(shí)代需要腳踏實(shí)地、甘于平凡的職業(yè)精神。開山島雖小，但它卻是我們祖國的一個(gè)東門，我必須天天早上讓五星紅旗在這里升起。王繼才和王仕花的守島衛(wèi)國感動(dòng)中國，三十二年的駐守，三代人的無言付出，兩百面國旗經(jīng)歷了太多風(fēng)雨，更見證的是他們用無怨無悔的堅(jiān)守和付出，在平凡的崗位上書寫了不平凡的人生華章。這也告訴著我們，每一個(gè)人都應(yīng)立足崗位，做好應(yīng)做的事，盡好應(yīng)盡的責(zé)任，一步一個(gè)腳印，不馳于空想、不騖于虛聲，平凡的事情也能夠做出成績(jī)，平凡的崗位也能散發(fā)出耀眼的光輝。時(shí)代需要勇于開拓，敢為人先的職業(yè)精神。改革風(fēng)從農(nóng)村來，開放門從城市開。40多年前小崗村的18枚紅手印，小崗村村民敢于開拓和改革，改變了農(nóng)村干活大呼隆，分配大鍋飯的局面，點(diǎn)亮了農(nóng)村改革的歷史性時(shí)刻;1979年，中國第一個(gè)對(duì)外開放的工業(yè)區(qū)蛇口工業(yè)區(qū)誕生。革命戰(zhàn)爭(zhēng)歲月中的排頭兵袁庚，轉(zhuǎn)身為改革開放初期的探索者，以一以貫之的精神在蛇口平方公里的土地上拓荒，破除萬難，敢于嘗試，為改革開放開啟春雷滾滾的卷軸回首40年的風(fēng)風(fēng)雨雨，從小海經(jīng)商到個(gè)體轉(zhuǎn)型，從墨守成規(guī)到銳意創(chuàng)新，一幕幕早已耳熟能詳?shù)拈_拓改革創(chuàng)新造，讓人驚訝的是敢闖、敢試、敢為天下先的精神。一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的主題，一代人又一代人的使命和長(zhǎng)征。無論形勢(shì)如何變化，無論生活條件如何改變，我們每一個(gè)人的內(nèi)心深處都應(yīng)時(shí)刻懷有職業(yè)精神，把職業(yè)精神融入祖國改革發(fā)展的偉大事業(yè)之中、融入人民創(chuàng)造歷史的偉大奮斗之中，在決勝全面小康、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)的時(shí)代進(jìn)程中迸發(fā)出智慧和力量。
2020山東軍隊(duì)文職招考考試軍隊(duì)文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作熱點(diǎn)：煉金不要“鍍金” 掛職別掛“空擋”
|背景鏈接*名到人不到、人到心不到、心到力不到在基層中，,一些地方的掛職干部存在三不到現(xiàn)象,將掛職掛成空擋。這些做法不僅違背干部交流掛職的初衷,浪費(fèi)人力財(cái)力物力和大好的鍛煉成長(zhǎng)機(jī)會(huì),更會(huì)影響黨和政府的形象,耽誤相關(guān)地方和部門的發(fā)展。|公考角度中公解讀*[提出觀點(diǎn)]掛職鍛煉是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)鍛煉的重要舉措,對(duì)于自己來說是鍛煉,對(duì)原有單位是人才積累,對(duì)掛職單位來說則意味著引入活力和動(dòng)力。[綜合分析]長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作的干部到基層掛職,有助于真正了解基層訴求,也能為基層協(xié)調(diào)解決資金、政策等方面的問題;而基層干部上掛到上級(jí)部門,能夠更好地接觸上級(jí)部門最新的政策思路,有助于開闊眼界;至于橫向交流,則能學(xué)習(xí)到不同地區(qū)、不同部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。但是，由于個(gè)別選派掛職干部的單位,對(duì)于這項(xiàng)工作缺乏正確的認(rèn)識(shí),存在多頭選派、程序不規(guī)范、隨意性大等情況。有些單位,選派的不是真正需要鍛煉的干部,而是將一些想出去撈資本的干部派出去,或選派一些根本沒有掛職必要的人員。在某些單位,有的干部自工作以來就一直在外掛職,在原單位工作時(shí)間微乎其微。個(gè)別干部把掛職當(dāng)成鍍金而非煉金。到了掛職單位后,他們不是想著從掛職單位學(xué)習(xí)到什么、為掛職單位能做什么、在掛職單位要干什么,而是想著能從這段經(jīng)歷中撈到什么。因此,不僅沒有甘于吃苦、不避難事,開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),反而四處溜須拍馬抱大腿,或游山玩水養(yǎng)身體。不注重嚴(yán)格要求自己,而是在原單位和掛職單位之間鉆空子。部分接收單位則要么把掛職干部當(dāng)任務(wù),隨意安排一些工作;要么當(dāng)客人,捧著哄著只希望他們開開心心地來,快快樂樂地走或者當(dāng)成向上要資金要政策的跳臺(tái),只希望掛職干部能給當(dāng)?shù)貛硇┱娼鸢足y或紅頭文件諸如此類的做法,都有違干部掛職鍛煉的真實(shí)意義。掛職干部掛空擋,既不利于個(gè)人成長(zhǎng),也容易影響干群士氣,還會(huì)耽誤地方發(fā)展。必須將干部掛職這項(xiàng)好政策用好,讓掛職干部真正與掛職地干部群眾一起拼搏,一起奮斗,實(shí)現(xiàn)個(gè)人、單位、事業(yè)的多贏。[參考對(duì)策]相關(guān)各方必須真正領(lǐng)會(huì)這項(xiàng)工作的初衷。對(duì)于掛職干部來說,對(duì)新單位、新崗位不能存在局外人或客人心態(tài),而是要迅速融入新崗位、新集體、新環(huán)境。要將為新崗位服務(wù)和在新崗位鍛煉有機(jī)結(jié)合起來,用智慧和汗水做好推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定的事、惠民生暖民心的事、打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事。謙虛謹(jǐn)慎、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,把特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來,把知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng)補(bǔ)上去。如此腳踏實(shí)地,才能不枉費(fèi)這段寶貴的時(shí)光。從選派和接收單位來說,要把干部選好、用好、管好。要把那些真正需要掛職鍛煉的干部選派出來,讓掛職干部到適合的崗位上鍛煉。還要用黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、廉潔自律準(zhǔn)則嚴(yán)格約束掛職干部,讓他們既能得到鍛煉,又能尚儉戒奢、知畏知止、清正廉潔。新華每日電訊：煉金不要鍍金,掛職別掛空擋白靖利
