解放軍文職招聘考試各校次的職責(zé)-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-12-23 22:17:11各校次的職責(zé)一、一校責(zé)任一校是整個(gè)校對(duì)工作的基礎(chǔ)，直接影響以后各個(gè)校次。對(duì)一校的要求是：1.校正校樣中的全部 漏排的字 ，檢查書眉、邊文是否有誤。2.基本上消滅多字、少字、錯(cuò)字等差錯(cuò)，徹底消滅多行、少行、串段、另行接排及其他會(huì)造成版面統(tǒng)動(dòng)的錯(cuò)誤。3.圖的位置、大小是否恰當(dāng)、美觀；圖中文字字號(hào)是否合適；字體是否統(tǒng)一，線條是否圓順，比例大小是否合適；細(xì)節(jié)是否處理到位；圖與正文、解析、答案是否對(duì)應(yīng)。4.按照發(fā)排單的設(shè)計(jì)要求和原稿上的批注，校正另頁(yè)、另面、另行接排錯(cuò)誤以及大小標(biāo)題的字體、字號(hào)和空行、占行的錯(cuò)誤。5.題與答案的核對(duì)，解析、答案與題是否相符，解析是否符合要求，是否有重題、陳舊題目以及超綱題目。6.注意版式是否與樣張一致。7.統(tǒng)計(jì)工廠毛校錯(cuò)漏數(shù)。8.留錯(cuò)率2/10000。二、二校職責(zé)二校也要逐字逐句校核原稿。除繼續(xù)完成一校職責(zé)外，還必須著重做到以下幾點(diǎn)：1.檢查和調(diào)整全書的版式，檢查各級(jí)標(biāo)題的字體、字號(hào)是否統(tǒng)一，注意行距、字距是否合乎規(guī)定。2.統(tǒng)一全書文字、數(shù)字的用法，使公式、圖表的規(guī)格一致。3.檢查數(shù)學(xué)公式和化學(xué)方程式等的安放位置及轉(zhuǎn)行形式是否合適。4.認(rèn)真做好整理送改的工作。檢查一校、二校改得是否清楚；檢查格式、字體、字號(hào)、統(tǒng)一用字、漢字?jǐn)?shù)碼與阿拉伯碼、外文大小寫、表格的序號(hào)格式與正反線、單雙引號(hào)和書名號(hào)的用法、注文回行和其他版式是否統(tǒng)一。5.留錯(cuò)率為1/10000。三、三校職責(zé)三?？梢圆捎帽拘７?、他校法和理校法，發(fā)現(xiàn)遺漏的差錯(cuò)，補(bǔ)一校、二校的不足。具體要做到以下幾點(diǎn)：2.校對(duì)時(shí)注意體會(huì)原稿內(nèi)容，適當(dāng)推敲文字，做好全書版面規(guī)格的整體統(tǒng)一。3.注意力應(yīng)遍及全部校樣，對(duì)全書的各組成部分做一次通體檢查，不能有任何缺漏。4.保證經(jīng)典著作引文的絕對(duì)正確。5.需要核對(duì)教材，保證與教材的章節(jié)順序、涉及的內(nèi)容、符號(hào)等一樣，不能出現(xiàn)超綱或遺漏內(nèi)容。6.理科（包括數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物等）需要演算題目。文科需要查參考資料。四、四校職責(zé)四校除完成三校的職責(zé)外，需要注意以下幾點(diǎn)：1.基本上脫離原稿進(jìn)行細(xì)致的演算、核查。有疑問(wèn)的地方翻閱原稿之后進(jìn)行定奪。2.特別注意版面的前后統(tǒng)一，盡量使通讀稿件上不再作版面的調(diào)整。3.消滅一切排版錯(cuò)誤，保證校對(duì)質(zhì)量，完成全部校對(duì)任務(wù)。4.留錯(cuò)率不超過(guò)0.5／10000。五、通讀的職責(zé)1.全面檢查原稿的文字質(zhì)量，全部消滅對(duì)校遺留的錯(cuò)別字、多字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤以及格式、字體、圖、表與批注不符之處。2.注意明顯的政治性、原則性的提法，以及重要的政治性詞匯。要注意辨認(rèn)有關(guān)國(guó)家的涉外政策、國(guó)際關(guān)系問(wèn)題、民族宗教政策、重大歷史事件和歷史人物的問(wèn)題。3.對(duì)不規(guī)范的語(yǔ)法修辭、明顯的病句要提出質(zhì)疑，提供給責(zé)編裁決。六、整理職責(zé)1.收齊校樣。在進(jìn)行校樣整理之前，應(yīng)收齊該書稿所有的校樣，即將封面、扉頁(yè)，版權(quán)頁(yè)、、前言、目錄、正文、反饋表等一本書所包含的全部校樣收齊，做到齊清定。2.檢查頁(yè)碼。主要檢查頁(yè)碼的連續(xù)性。對(duì)于多人排版的圖書，更應(yīng)注意各部分之間的頁(yè)碼是否銜接無(wú)誤。其次中檢查頁(yè)碼的字體、字號(hào)及形式是否統(tǒng)一。最后是標(biāo)注暗碼頁(yè)碼。3.仔細(xì)檢查天頭地腳。天頭地腳最容易被忽視。天頭地腳檢查的內(nèi)容主要有書眉和腳注。除檢查全書的書眉與腳注的體例是否統(tǒng)一外，還應(yīng)注意書眉的內(nèi)容與正文是否一致。4.檢查各級(jí)標(biāo)題。檢查標(biāo)題的字體、字號(hào)、版式是否全書統(tǒng)一。如果同級(jí)標(biāo)題間相距較遠(yuǎn)，就更容易出錯(cuò)。檢查同級(jí)標(biāo)題序號(hào)是否連貫、有無(wú)重復(fù)現(xiàn)象。檢查出各級(jí)標(biāo)題中有無(wú)錯(cuò)字、別字。檢查的具體方法是：仔細(xì)閱讀各級(jí)標(biāo)題，注意各級(jí)標(biāo)題的連貫性。5.檢查圖、表和公式。圖、表檢查的主要內(nèi)容是，圖序、表序是否連貫，前后圖、表的體例、格式是否統(tǒng)一。檢查圖、表的體例是否統(tǒng)一，主要是看全書各章節(jié)圖、表序號(hào)的編排方式是否一致，以及圖題、表題的字體、字號(hào)是否統(tǒng)一。公式序號(hào)的檢查，主要是檢查公式序號(hào)的連貫性及公式序號(hào)所處的位置。6.檢查封面、扉頁(yè)、版權(quán)頁(yè)、前言(后記)。在發(fā)片前，應(yīng)仔細(xì)檢查封面、扉頁(yè)、版權(quán)頁(yè)的書名、作者署名、出版單位等項(xiàng)內(nèi)容是否正確。對(duì)書名的檢查，特別是叢書，除要檢查本冊(cè)書名在封面和扉頁(yè)是否一致外，還應(yīng)當(dāng)檢查叢書名是否正確。另外，封面上的漢語(yǔ)拼音常是編校工作者容易忽視的問(wèn)題，若不仔細(xì)檢查，很難保證不出錯(cuò)。7.目錄檢查的主要內(nèi)容是核對(duì)目錄內(nèi)容與正文是否一致，以及目錄中的頁(yè)碼標(biāo)注是否正確。8.質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
2017解放軍文職我國(guó)公安機(jī)關(guān)的性質(zhì)和職責(zé)-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
一、我國(guó)公安機(jī)關(guān)的性質(zhì)公安機(jī)關(guān)是人民政府的重要組成部分，是國(guó)家的行政機(jī)關(guān)，同時(shí)它又擔(dān)負(fù)著刑事案件的偵查任務(wù)，因而它又是國(guó)家的司法機(jī)關(guān)之一。公安機(jī)關(guān)的性質(zhì)具有雙重性，即既有行政性又有司法性。二、我國(guó)公安機(jī)關(guān)的職責(zé)公安機(jī)關(guān)的職責(zé)是：預(yù)防、制止和偵查違法犯罪活動(dòng)；防范、打擊恐怖活動(dòng)；維護(hù)社會(huì)治安秩序，制止危害社會(huì)治安秩序的行為；管理戶口、居民身份證、國(guó)籍、入境事務(wù)和外國(guó)人在中國(guó)境內(nèi)居留、旅行的有關(guān)事務(wù)；維護(hù)國(guó)(邊)境地區(qū)的治安秩序；警衛(wèi)國(guó)家規(guī)定的特定人員、守衛(wèi)重要場(chǎng)所和設(shè)施；監(jiān)督管理公共信息網(wǎng)絡(luò)的安全監(jiān)察工作；指導(dǎo)和監(jiān)督國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)組織和重點(diǎn)建設(shè)工程的治安保衛(wèi)工作，指導(dǎo)治安保衛(wèi)委員會(huì)等群眾性治安保衛(wèi)組織的治安防范工作。
2018軍隊(duì)文職護(hù)理學(xué)面試訓(xùn)練之手術(shù)中不同護(hù)士的職責(zé)-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2018-09-30 20:48:26手術(shù)室中器械護(hù)士和巡回護(hù)士的職責(zé)有哪些?一、手術(shù)室中器械護(hù)士的職責(zé)為：①準(zhǔn)備手術(shù)器械、敷料。②洗手，作好無(wú)菌器械臺(tái)準(zhǔn)備工作。③傳遞手術(shù)用物。④與巡回護(hù)士共同準(zhǔn)確清點(diǎn)各種手術(shù)用品并登記。⑤保持操作范圍無(wú)菌狀態(tài)。⑥送留切除的組織、標(biāo)本。⑦積極配合醫(yī)師搶救。⑧術(shù)后協(xié)助整理手術(shù)間。二、手術(shù)室中巡回護(hù)士的職責(zé)為：①備齊各種手術(shù)用物及設(shè)備。②接待手術(shù)病人。③安置病人體位。④建立靜脈通路并輸液。⑤協(xié)助手術(shù)人員穿手術(shù)衣。與器械護(hù)士共同準(zhǔn)確清點(diǎn)各種手術(shù)用品以防遺留。⑥密切觀察病情變化，主動(dòng)配合搶救。⑦監(jiān)督手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)。⑧手術(shù)后，協(xié)助術(shù)者包扎傷口。⑨整理手術(shù)間。
解放軍文職招聘考試組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的職責(zé)和職權(quán)基本對(duì)襯-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-09-02 23:02:27組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為什么要保持職責(zé)和職權(quán)基本對(duì)襯?答:只有職責(zé),沒(méi)有職權(quán)或權(quán)限太小,則承擔(dān)職責(zé)的各部門的積極性、主動(dòng)性就會(huì)受到束縛;相反,只有職權(quán)而沒(méi)有任何責(zé)任或責(zé)任小于職權(quán),將會(huì)導(dǎo)致濫用權(quán)利和瞎指揮產(chǎn)生官僚主義.合理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)能保證權(quán)責(zé)統(tǒng)一.任何組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置都必須把精干高效放在第一位.●部門化是建立組織機(jī)構(gòu)的首要環(huán)節(jié)或基本途徑.組織機(jī)構(gòu)的建立過(guò)程,實(shí)質(zhì)上就是部門化的開(kāi)展過(guò)程.●組織機(jī)構(gòu)的建立過(guò)程是部門化的開(kāi)展過(guò)程,它的好是什么?答:1)有利于通過(guò)規(guī)定各部門的工作內(nèi)容和上下級(jí)關(guān)系來(lái)明確責(zé)任和權(quán)力;2)有利于整個(gè)組織內(nèi)部的溝通交流和控制;3)有利于對(duì)不同的部門工作規(guī)定不同的政策,使它們依據(jù)各自不同的情況靈活地開(kāi)展工作.●組織機(jī)構(gòu)設(shè)置部門化原則有哪些?答:1)職能原則.優(yōu)點(diǎn)：比較合合乎邏輯、簡(jiǎn)單易行、實(shí)用性強(qiáng) 。具體來(lái)說(shuō)，這種方法能夠把技能相同的人集中工作，提高了專業(yè)化程度，有利于節(jié)約人力、物力,提高工作效率,且簡(jiǎn)化了訓(xùn)練工作；強(qiáng)化了專業(yè)權(quán)利的集中，有利于組織上層加強(qiáng)對(duì)組織整體活動(dòng)的控制。缺點(diǎn): ①容易造成職能部門之間交流與溝通的障礙;②組織首腦往往成為組織中矛盾的焦點(diǎn),負(fù)擔(dān)過(guò)重;③由于各部門過(guò)于專業(yè)化,也不利于整體通盤負(fù)責(zé)的首腦人才的訓(xùn)練、培養(yǎng)和選拔.2)產(chǎn)品原則.優(yōu)點(diǎn):有利于采用專門化的高效設(shè)備和專門化的個(gè)人技能知識(shí)，從而提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，也有利于使產(chǎn)品生產(chǎn)或銷售過(guò)和的全部活動(dòng)協(xié)調(diào)一致.缺點(diǎn): ①具有 總經(jīng)理 素質(zhì)的人才缺乏;②兩級(jí)管理帶來(lái)管理費(fèi)用的增加及某些管理工作的重復(fù);③如何保證上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全局的總體控制,避免由于各產(chǎn)品部門的自行其是導(dǎo)致組織整體瓦解的危險(xiǎn),也是應(yīng)該加以考慮的問(wèn)題.3)位置原則。即地理位置原則。優(yōu)點(diǎn): ①能夠鼓勵(lì)務(wù)們置負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r適當(dāng)調(diào)整政策和戰(zhàn)略，并有望取得區(qū)域性的成功；②由于各區(qū)域的負(fù)責(zé)人可以及時(shí)針對(duì)實(shí)際情況作出決定,從而提高了工作效率和降低了成本，③有利于為組織整體分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，④有利于訓(xùn)練具有通盤領(lǐng)導(dǎo)才能的組織首腦.缺點(diǎn): ①首先物色在地區(qū)上能擔(dān)負(fù)起 總經(jīng)理 職責(zé)的人選,在實(shí)際操作中往往有很大困難;②按位置劃分會(huì)造成區(qū)域管理和總部管理之間某些職能上的重復(fù),增加管理費(fèi)用和成本;③區(qū)域管理和總部管理之間的關(guān)系不易處理;④有可能使總部對(duì)區(qū)域失去控制.
