今天老師給大家分享管理學當中的“決策的技術(shù)方法”。
之前給大家提到過，管理學考試難度并不大，但是重在理解，以及知識點也是考察得很細致，因此大家在學習決策得技術(shù)方法得時候也要深刻理解每種方法。在學習這一塊知識時，大家首先要知道我們這里面一共有三大類方法，分別是針對確定型決策——盈虧平衡點發(fā)，風險型決策——決策樹法，不確定型決策——保守法、冒險法、折中法;其次要能夠理解每種方法得含義，以及其考點考法，那么接下來我們以實際知識點給大家做一個具體說明。
如：針對確定型決策——盈虧平衡點法
1、含義：盈虧平衡點法又稱量、本、利分析法，它是根據(jù)對業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量、銷售量、銷售額)、成本、利潤三者之間相互制約關(guān)系的綜合分析，用來預(yù)測利潤、控制成本的一種數(shù)學分析法。
對于含義，大家要知道其別稱叫量本利分析法，以及“量本利”分別代表的時“業(yè)務(wù)量、成本和利潤”
2、核心：是確定盈虧平衡點，即通過找出盈虧平衡點，預(yù)先判定產(chǎn)量或銷售量達到什么水平時才能保證企業(yè)不盈不虧，進而為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學依據(jù)。
對于核心，大家得知道是什么，重點要理解盈虧平衡指的就是當利潤剛好為零得時候。
3、公式：利潤=銷售量*單價—(固定成本+銷售量*單位可變成本)
對于公式，大家主要是要記住公式，考試時能夠根據(jù)給的數(shù)據(jù)計算出相應(yīng)的盈虧平衡點即可。
例：固定成本10萬，單價1000元，單位可變成本500元，計算達到盈虧平衡時的銷售量，最終計算得出盈虧平衡點銷售量為200件。
因此大家在學習這一塊知識的時候主要是要理解每個方法如何計算，含義是什么，能區(qū)分屬于哪種方法就可以了。
以上就是跟大家分享的決策方法的備考方法，希望對大家的備考能有所幫助。
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