2016寧夏軍隊(duì)文職招考面試：無領(lǐng)導(dǎo)小組中獲得他人認(rèn)同的秘訣

面試中，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是自由討論。考生們在討論中處于完全平等的身份，全程自由安排完成討論過程，并達(dá)成一致的意見。正是由于這樣的目的，自由討論環(huán)節(jié)中，部分考生為了更好地展現(xiàn)自我的精神意志或領(lǐng)導(dǎo)魄力，熱衷于拼搶話語權(quán)，鋒芒畢露，強(qiáng)勢逼人。但是專家提醒各位考生準(zhǔn)備在討論中無論扮演什么角色，都一定要注意說話的方式方法，并兼顧到每一名其他考友的展現(xiàn)。尤其是要做一名統(tǒng)籌協(xié)調(diào)又能兼容并包的領(lǐng)導(dǎo)者，更要學(xué)會(huì)如何獲得他人的認(rèn)同。下面中公教育專家?guī)Т蠹乙黄饘W(xué)習(xí)在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中獲得他人認(rèn)同的三個(gè)秘訣：一、贏得討論的唯一方法是避免沖突在自由討論過程中，由于每個(gè)考生個(gè)人能力和閱歷的不同，自然會(huì)產(chǎn)生不同的觀點(diǎn)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，如果強(qiáng)勢地批駁他人的觀點(diǎn)，激烈的爭辯很可能給考官造成個(gè)人主義的不好印象。但是，在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論過程中，勝出的最終目標(biāo)還是要形成一致的意見，所以要做一名統(tǒng)籌協(xié)調(diào)又能兼容并包的領(lǐng)導(dǎo)者，必須能夠主導(dǎo)他人的意見，切忌激烈的爭辯，要盡量避免正面的沖突，注意說話語氣，不可用生硬或惡劣的語言攻擊他人。二、如果你錯(cuò)了，迅速坦誠地承認(rèn)在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論過程中，一時(shí)的表達(dá)不當(dāng)并不重要，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自身的觀點(diǎn)有一定漏洞，要勇于坦誠地承認(rèn)，并接納他人的觀點(diǎn)，考生不必?fù)?dān)心承認(rèn)錯(cuò)誤就會(huì)給考官不好的印象，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是一次完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)的面試考核，比起固執(zhí)地爭辯，考官更想看到一個(gè)相互學(xué)習(xí)和進(jìn)步的和諧團(tuán)隊(duì)，更青睞于尊重對方，善于迅速轉(zhuǎn)變思路，主動(dòng)向他人學(xué)習(xí)的考生。三、學(xué)會(huì)引導(dǎo)，讓對方認(rèn)同自己的觀點(diǎn)正確當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)他人觀點(diǎn)中的一些錯(cuò)誤，不要直接指責(zé)，也不要命令對方。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)引導(dǎo)對方，站在對方的立場上幫助他(她)重新審視提出的觀點(diǎn)，用引導(dǎo)性的話語鼓勵(lì)其找到問題所在，并注意稱贊對方的進(jìn)步，這樣能夠營造一個(gè)輕松良好的合作氛圍，讓對方認(rèn)同自己的觀點(diǎn)正確。在團(tuán)隊(duì)中找到正確的觀點(diǎn)并不難，難的是在和諧的氛圍中糾正錯(cuò)誤，有效避免他人的尷尬，所以，考生在自由討論中，應(yīng)充分尊重每一個(gè)人，有禮有節(jié)地進(jìn)行討論，盡量為自己和團(tuán)隊(duì)營造一個(gè)良好的合作環(huán)境。

計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核免試條件有哪些？ - 行測知識(shí)

計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核免試條件有哪些？減小字體增大字體計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核免試條件有哪些？

答：符合下列條件之一者可免于參加計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核：

⑴取得經(jīng)國務(wù)院教育行政部門認(rèn)可的博士學(xué)位的海外留學(xué)回國人員，或在國內(nèi)取得博士學(xué)位的人員。

⑵國家有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、享受國務(wù)院政府特殊津貼人員、入選國家百千萬人才工程國家級(jí)人選，受省(市、自治區(qū))政府表彰的有突出貢獻(xiàn)的中青年專家和享受省(市、自治區(qū))政府特殊津貼人員。

用戶名：！查看更多評(píng)論

分值：100分55分1分

內(nèi)容：！

通知管理員驗(yàn)證碼：點(diǎn)擊獲取驗(yàn)證碼

2019重慶軍隊(duì)文職招考面試高難度人際題指點(diǎn)之與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

人際交往意識(shí)與技巧是面試過程中的一個(gè)常見題型，難度并不是特別大，主要考察的是考生的情商，面對一些工作中的人際關(guān)系，考生是否能夠靈活處理，但是對于一些應(yīng)屆畢業(yè)生而言，人際交往卻也往往成為考試過程中的絆腳石。今天專家就跟大家一起來分享一下，在人際交往過程中，如何應(yīng)對不同的人物關(guān)之間的矛盾系進(jìn)行處理。對于人際這類題型的考察，往往不會(huì)單純的考察考生純粹的人際關(guān)系，一般這些關(guān)系都是有目的的，而且是與工作相關(guān)的。因此，與工作相關(guān)的人物常見的是與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、群眾、親友等關(guān)系，當(dāng)然這里面的親友關(guān)系一般指的是親友關(guān)系和工作發(fā)生沖突時(shí)考生的選擇和處理。在這里面，又以與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理最難，但考察的比重最大，因此，今天我們一起來看看如何與領(lǐng)導(dǎo)相處。一、服從領(lǐng)導(dǎo)例題：你剛?cè)肼毑痪茫l(fā)現(xiàn)單位的規(guī)章制度不合理，所以和領(lǐng)導(dǎo)提出來了，但是領(lǐng)導(dǎo)不采納你的建議，請問你怎么辦?中公分析：這個(gè)題目，有很多考生會(huì)選擇繼續(xù)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，甚至要通過各種方式說服領(lǐng)導(dǎo)。這很明顯是不合理的，因?yàn)轭}干當(dāng)中給出的條件是你剛?cè)肼毑痪茫瑢τ趧側(cè)肼毑痪玫男氯硕?，發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度不合理領(lǐng)導(dǎo)不采納則說明我們的意見建議可能不合理，領(lǐng)導(dǎo)站的高度以及領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)一定是比新人強(qiáng)的。所以作為新人必須服從領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)反思自己的問題，做好自己的本職工作。二、越級(jí)指揮下的服從例題：科長出差去了外地，臨走前把辦公室整修任務(wù)交給了你，在整修過程中，局長路過，并且給出了整改方案，并且要求三天之內(nèi)就必須把整修完成，請問你會(huì)怎么辦?中公分析：這個(gè)題目面對的是越級(jí)指揮，局長對我下達(dá)了命令，那么在這個(gè)時(shí)候我只能聽從和記錄局長的意見。但是考生也要清楚的認(rèn)識(shí)到問題所在，局長提出的整改方案和之前對比效果是怎樣的，會(huì)不會(huì)超過預(yù)算，三天之內(nèi)是否能完成，是我們需要思考的。而且一定會(huì)和之前的修改方案效果有區(qū)別，所以面對這種情況，考生不能盲目的服從，而是要把這件事情上報(bào)自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)，聽從直屬領(lǐng)導(dǎo)的安排。這是越級(jí)指揮中考生應(yīng)該明確的原則。三、不能盲目服從例題：領(lǐng)導(dǎo)讓你撰寫向上級(jí)匯報(bào)的報(bào)告，但是有些數(shù)據(jù)是不能公開的，但是領(lǐng)導(dǎo)卻偏要讓你把數(shù)據(jù)寫進(jìn)報(bào)告當(dāng)中，請問你怎么辦?中公分析：題目當(dāng)中明確說明某些數(shù)據(jù)不能公開，所以領(lǐng)導(dǎo)讓公開是違背原則的，因此我們必須表達(dá)出來的是不能盲目服從，得堅(jiān)持原則。但是考生也要注意方式的靈活，要思考清楚領(lǐng)導(dǎo)偏要寫進(jìn)報(bào)告的初衷是為了凸顯單位的業(yè)績和成績，因此，考生在這里要說服領(lǐng)導(dǎo)，一方面講明寫進(jìn)去的危害，另一方面要告知領(lǐng)導(dǎo)我會(huì)在撰寫報(bào)告過程中重點(diǎn)突出成績，比如不能公開具體數(shù)據(jù)，會(huì)用一些柱狀圖等方式標(biāo)明，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解到單位的付出。