解放軍文職招聘考試歐洲早期空想社會(huì)主義者莫爾的管理思想-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-09-25 22:07:06歐洲早期空想社會(huì)主義者莫爾的管理思想托馬斯 莫爾（Thomas More,約1478～1535），歐洲早期空想社會(huì)主義學(xué)說(shuō)的創(chuàng)始人，才華橫溢的人文主義者和閱歷豐富的政治家。莫爾1478年2月7日出生于倫敦的一個(gè)富裕的法官家庭，他自幼受到良好的教育，曾就讀于牛津大學(xué)，后遵照父意到了新法學(xué)院研究法律。莫爾早年深受人文思想的影響，畢業(yè)后，他很快成為倫敦有名的律師。莫爾歷任國(guó)家要職，當(dāng)過(guò)下議院的議長(zhǎng)，任過(guò)大法官。1534年由于他不同意國(guó)王的宗教改革政策而被國(guó)王免職，后來(lái)被捕入獄，1535年被判處死刑。托馬斯 莫爾以其用拉丁文寫(xiě)成的《烏托邦》（初版于1516年，全譯為《關(guān)于最完美的國(guó)家制度和烏托邦島的既有益而有趣的全書(shū)》）一書(shū)，而名垂史冊(cè)?！稙跬邪睢芬粫?shū)采用對(duì)話(huà)體裁寫(xiě)成，由一位葡萄牙水手拉菲爾 希施拉德講述他在航海中到達(dá)烏托邦島的所見(jiàn)所聞。該書(shū)文筆生動(dòng)，引人入勝，在十五世紀(jì)地理大發(fā)現(xiàn)的時(shí)期，吸引了大量的讀者。莫爾正是用這種形式和海外奇聞的題材，揭露了資本主義社會(huì)的黑暗，抒發(fā)了他對(duì)消除人剝削人的未來(lái)美好社會(huì)的向往。書(shū)中的管理思想主要是通過(guò)他對(duì)英國(guó)現(xiàn)實(shí)的批判和未來(lái)社會(huì)的設(shè)想而表現(xiàn)出來(lái)。[23]1、莫爾敏銳地觀察到私有制是一切罪惡的根源。他根據(jù)英國(guó)當(dāng)時(shí)的情況把社會(huì)分為兩種人：食利者和生產(chǎn)者，并進(jìn)一步認(rèn)為這種分化的根源在于私有制，只要私有制存在，這種貧富不均和少數(shù)人掌握巨大財(cái)富而多數(shù)人遭受苦難和重壓的狀況就要存在，而 只有完全廢止私有制度，財(cái)富才可以得到平均公正的分配，人類(lèi)才有福利。2、莫爾的烏托邦島已十分注意生產(chǎn)的布局和生產(chǎn)的組織。 他的烏托邦分為54個(gè)城市，城市的周?chē)h(huán)繞著農(nóng)場(chǎng)和田野。人們都是錯(cuò)落有致的城市的居民，并在城市中從事某一職業(yè)。而農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)勞動(dòng)則由人們輪換完成。烏托邦中已有專(zhuān)門(mén)從事管理工作的非體力勞動(dòng)者，比如極少數(shù)學(xué)者和行政長(zhǎng)官。烏托邦中的城市，由若干個(gè)以戶(hù)為單元的工場(chǎng)作坊組成，每一個(gè)戶(hù)由10～16個(gè)成年人組成， 從事某一項(xiàng)手工業(yè)產(chǎn)品制作。每個(gè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品交公共倉(cāng)庫(kù)保管，以供統(tǒng)一分配，在島中每人每天只需要?jiǎng)趧?dòng)6小時(shí)，其余的時(shí)間從事科學(xué)、藝術(shù)等活動(dòng)。3、在國(guó)家管理方式上，莫爾主張用民主的方式選舉政府官員， 按民主的方式治理國(guó)家。在烏托邦中，人民具有選舉權(quán)和被選舉權(quán)，一切權(quán)力機(jī)關(guān)都是選舉產(chǎn)生的，除去最高執(zhí)政官是終生職務(wù)外，所有其它公職人員每年選舉一次。在這里，公職人員不是高高在上的老爺，而是植根于人民之中的公仆，他們的職責(zé)是組織監(jiān)督人民從事生產(chǎn)和消費(fèi)，杜絕浪費(fèi)和懶散，使人人都能敬業(yè)，愛(ài)業(yè)。4、在經(jīng)濟(jì)管理方式上，莫爾設(shè)想整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)是按照一定的統(tǒng)一原則管理的。國(guó)家估量全島產(chǎn)品，并在必要時(shí)重新進(jìn)行分配；國(guó)家可以統(tǒng)一調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力；國(guó)家統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)對(duì)外貿(mào)易，實(shí)行按需分配的產(chǎn)品分配原則；島上實(shí)行公有制，島上居民所生產(chǎn)的一切產(chǎn)品都?xì)w公有，并成為整個(gè)社會(huì)的財(cái)產(chǎn)，每個(gè)人從公共倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取他所需要的一切。由于社會(huì)產(chǎn)品十分的豐富，因此每個(gè)人都會(huì)自覺(jué)地需要多少就領(lǐng)多少。 第一 ，沒(méi)有一種物資不是充裕的；其次，也無(wú)需顧慮任何人會(huì)不按照自己的需要去多申領(lǐng)物資。 [24]從這里也可看出，莫爾天才地猜測(cè)到按需分配的更高一級(jí)的社會(huì)組織形式，是以產(chǎn)品的極大豐富和人們的道德水準(zhǔn)的普遍提高為前提，這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)組織內(nèi)部分配原則有著一定的啟發(fā)意義。
解放軍文職招聘考試杰出的管理者羅杰·彭斯克與底特律柴油機(jī)公司-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
解放軍文職招聘考試杰出的管理者羅杰·彭斯克與底特律柴油機(jī)公司發(fā)布時(shí)間：2017-10-19 20:07:04杰出的管理者羅杰 彭斯克與底特律柴油機(jī)公司優(yōu)秀的管理者能夠使組織作出與眾不同的業(yè)績(jī)。讓我們來(lái)看看底特律柴油機(jī)公司(DetroitDiezelCorp.)的例子吧。1987年時(shí)，底特律柴油機(jī)公司屬于通用汽車(chē)公司所有，公司在重型卡車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)上，只占有微不足道的312%的份額。在1982 1987年期間，公司虧損了6億美元。1988年，前賽車(chē)手出身的運(yùn)輸大亨羅杰 彭斯克(RogerPenske)購(gòu)買(mǎi)了公司的控股權(quán)。高層管理班子和計(jì)時(shí)工人還是在通用汽車(chē)公司時(shí)的那批軍心不穩(wěn)的原班人馬。然而，彭斯克迅速開(kāi)始實(shí)行一系列的改革，這些改革使底特律柴油機(jī)公司轉(zhuǎn)變成小型的、專(zhuān)一化的和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的組織。彭斯克開(kāi)始定期與工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤，他還發(fā)起了一系列全體工人都在與的小組會(huì)議。他這樣做的目的是什么?他是要使雇員們搞清楚企業(yè)經(jīng)營(yíng)到底是怎么回事。他引入了面向全體雇員的利潤(rùn)分享和經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃。他使工人們相信，如果公司要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，除了要有與眾不同的產(chǎn)品，還必須達(dá)到高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步，通過(guò)削減公司近1/4的白領(lǐng)工作人員和砍掉一些部門(mén)的方式，彭斯克使底特律柴油機(jī)公司成為一個(gè)更精干、應(yīng)變力更強(qiáng)的企業(yè)。他還向下層管理者和工人廣泛授權(quán)，使決策制定得更快。彭斯克成功地使底特律柴油機(jī)公司煥發(fā)了生機(jī)，并使之成為卡車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)上強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。公司的市場(chǎng)份額躍升至28%，并且還在繼續(xù)上升?，F(xiàn)在，公司獲利豐厚而且雇用了更多的工人，缺勤率下降了一半。在兌現(xiàn)了每人600美元的3年利潤(rùn)分享計(jì)劃的紅利后，雇員的士氣出現(xiàn)了從未有過(guò)的高漲。
